香奈兒市場部
作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。
從1971年可可?香奈兒去世到20世紀80年代初，香奈兒品牌的主設計師幾經更換，但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步。直到1983年1月卡爾?拉格菲爾德出任香奈兒首席設計師，情況才得以改變。那時候的香奈兒被人稱為「睡美人」，雖然受人尊崇，但並不代表她能賺錢。香奈兒品牌需要復甦，卡爾?拉格菲爾德的任務就是喚醒一位「睡去的女人」。
在那個年代，品牌復甦的概念並不存在。但是，卡爾?拉格菲爾德的確用行動詮釋了這個概念。卡爾?拉格菲爾德天生充滿決心，從來沒有苦讀或取得任何證書，完全即興創造。他知道自己不是夢想家，清楚自己想做什麼，怎麼做。
1984年，卡爾?拉格菲爾德執掌香奈兒第二年，首次推出了高級時裝系列。在卡爾?拉格菲爾德看來，每6個月的循環才有意義，因為他愛改變，不留戀任何事物，不能被什麼東西牽制。他知道，時尚是短暫、冒險、不公平的。他必須時時刻刻如履薄冰，並在它破裂之前跨出下一步。
為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾，卡爾?拉格菲爾德不僅設計香奈兒時裝，還兼職香奈兒平面廣告攝影，出任香奈兒藝術大片的幕後指導，接受香奈兒跨界合作的邀約。卡爾?拉格菲爾德在接受采訪時曾說過：「我只出點子和設計。問題不斷在變，我做這行就因為沒有一定的答案。」
卡爾?拉格菲爾德不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊。如今，香奈兒品牌的拉格菲爾德版本，色調較為艷麗，裁工則更加高雅素媚，有著融典雅與幻想為一體的特徵。
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拉格菲爾德版的香奈兒在高級時裝、高級成衣、香水、珠寶首飾、手錶、皮製品、化妝、個人護理、服裝配件等領域引領了時尚潮流。「香奈兒從服裝延伸到配飾、手錶、香水，這一做法可以引導和培養潛在消費者。」正略鈞策管理咨詢合夥人李哲說。
如今，卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生，創造了另一個神話。
「可以這么說，如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個模特紅，這個模特一定紅，不論這個模特是哪個國家的。」錢丹丹的一席話足以讓人們明白，為什麼卡爾?拉格菲爾德被稱為時裝界的「凱撒大帝」。
「上個世紀90年代出現了一些超模，這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關系。近幾年，迪奧男裝的設計師海蒂?斯曼，也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的。」張大川說。
「他非常了解服裝設計，可以說他是時裝江湖的老大。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認為，香奈兒已經不太偏向於年輕人了，而是偏向擁有消費能力的人。其實，近期香奈兒發布的服裝都適合年輕人。對於卡爾?拉格菲爾德這樣一個年紀很大的設計師，他能夠與時俱進，不放棄原來的東西，把活力注入到服裝設計里，讓一個古老的品牌年輕化，其實並不容易，因為很多品牌都失敗了。」張大川說。
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「香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑，而不是鋪天蓋地的廣告。」李哲說，「香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標消費者，而是更關注消費者的生活態度、生活方式、消費欣賞能力。有些奢侈品品牌，雖然在中國業務增長很快，但是由於營銷定向、營銷方式的原因，變成了『擁有XX品牌等於擁有財富、有面子』，受到高收入人群的追捧，雖然滿足了一部分消費者的炫富需求，但品牌內涵被忽略了。」
『貳』 香奈兒為什麼會有如今的市場地位
從香奈兒·可可開始，香奈兒的理念便是時尚，簡單，大方，方便，廣受大家歡迎，隨時間變化，她的設計風格也是不斷的發展，但是依然秉持著自己的理念。並且在時尚界屹立不倒，所以才有如今的地位。
『叄』 香奈兒法國公司總部在哪
http://news.hexun.com/2008/dizheng/
品牌世家：http://www.chanel.com/
發源地：法國 品牌介紹：
創辦人 ： Coco Chanel
設計師 ： Karl Lagerfeld
發源地 ： 法國
成立年份 ： 1914年
官方網站 ： http://www.chanel.com
聯系 ： (電話) +42 86 28 00; (傳真) +47 03 43 61
總店地址 ： 31 Rue Cambon, Paris, 75001, France
產品線 ： 男裝、女裝、眼鏡、香水、高級珠寶
系列 ： -
中國分店 ： 共兩家，分別位於北京、上海
「雙C」已經成為一種時尚界的驕傲，也是這個地球上女人最想擁有的品牌！永遠的香奈兒，香奈兒已經成為全球最知名的品牌；雙C的經典LOGO將永遠襲卷時尚流行、永不缺席。香奈兒夫人(GABRIELLE CHANEL)出生於1883年、逝世於1971年，COCO是她的小名，雖然她離開我們很久，但是其經典的風格一直是時尚界的鼻祖。她最鍾愛用黑色與白色進行美麗的幻化，實現一種絕對的美感以及完美的和諧。她留下許多對流行的看法，成為引導這個時代流行的直接心靈導師，她認為美指的是內外皆美，雖然流行不斷推陳出新，但是風格永遠不會被淘汰。同時她深信「簡單」是讓美好質感呈現的最佳方式，她留下的經典設計包括：NO.5香水、斜紋軟呢、雙色鞋、黑色小洋裝等等，經典的配件就是主張讓女人雙手空出來的皮革穿鏈帶的手提包，她鍾愛的山茶花也依舊綻放在綢緞的晚宴包浮雕花樣里。
香奈兒雖然由服裝起家，但早在1925年她就開始委託生產少量腮紅、口紅和保養品，供自己和客人使用，僅在香奈兒服飾精品店陳列，但這些商品已打上CHANEL名號，1921年五號香水上市，開始往香水、化妝品開發，現在香水與化妝品已成為香奈兒表現相當出色的項目，每隔一陣子就推出一種新香水，在領導化妝品流行方面，香奈兒也煞費苦心，每一季推出一項新商品，而且過季不售！所有產品極具市場吸引力及魅力。香奈兒近幾年也推出護膚系列，完整系列為油性、中性及乾性等各種膚質設計不同的護膚程序。這幾年香奈兒積極進攻亞洲保養品市場，展現強烈的企圖心。
香奈兒本身非常聰明且敢於挑戰傳統，解放傳統向世俗唱反調，像男女裝混穿、把休閑服變成時尚流行、肩背式皮包與套裝，解放女人、也開創女性時尚時代的來臨，一直風靡到現代的黑色小洋裝，打破當年黑衣服只能當喪服的規定，香奈兒創造了一個屬於她自己的時代！她在1921年成立品牌的精品店、同年NO.5香水也誕生。她大膽說出：「戴巨大帽子還能活動嗎?」終結巨大女帽的年代，她所設計的簡潔女帽成為潮流尖端，她，有用不完的創新點子；她表現出沖突、同時表現她對人心的透徹了解。
香奈兒一生都不沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店；她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝；生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作！甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事，。香奈兒集團在1983年由Karl Lagerfeld出任時尚總監，但至今每一季新品仍以香奈兒精神為為設計理念，香奈兒，永遠的香奈兒。
引用香奈兒一句話：「我不能理解女人為何不能只是為了表現禮貌，出門前都好好打扮一下，每一天誰知道會不會是命中註定的大日子？」女人的時尚、女人的香奈兒精神，讓這個世界更加美麗繽紛
『肆』 求香奈兒的市場定位案例
這個不會有的
是商業機密
『伍』 香奈兒女裝市場定位的優缺點
優點：顯示女人的優雅與高貴 我感覺適合20以上的女生 明顯的卡爾個性化設計
屬於服裝界的奢侈品
缺點：太貴了！ 跟普通品牌比起來消費市場小了點 不過很高端
『陸』 香奈兒發布虛假廣告被罰款20萬
是的，近日，香奈兒（中國）貿易有限公司新增一條行政處罰信息，其因發布虛假廣告，被上海市靜安區市場監督管理局行政處罰20萬元，並責令停止發布。
12月2日，記者從上海市場監管部門獲悉，香奈兒此次被罰，系在不具有美白祛斑功效的普通化妝品廣告中，使用了宣傳「祛斑美白」功效的廣告用語，誤導消費者購買，並引起了兩件消費者投訴。
記者獲得的《上海市靜安區市場監督管理局行政處罰決定書》（滬市監靜處〔2020〕062018001013號）顯示，該行政處罰於11月12日做出。
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香奈兒此前也曾被處罰過：
天眼查公布的信息顯示，這並非香奈兒首次被行政處罰。2017年，香奈兒（中國）貿易有限公司因「生產者、銷售者在產品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，或者以不合格產品冒充合格產品」，被上海市黃浦區市場監督管理局沒收物品，沒收違法所得414341.4元，罰款130萬元，並責令停止銷售。記者查詢上海市場監管局公示的行政處罰信息發現，該處罰系因香奈兒「銷售不合格服裝」。
『柒』 香奈爾的營銷戰略
香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。
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營銷戰略目的：
1、推銷是一對一的，營銷是一對多的；
2、推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。
目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：「建立起客戶對你的產品認識」。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。
營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：
1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；
2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；
3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；
4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。
『捌』 香奈兒的市場營銷環境分析
企業的宏觀環境主要包括：
企業的人口統計環境、技術環境、經濟環境、社
會文化環境、自然環境和政治法律環境。
這些宏觀環境要素對市場營銷活
動直接或間接地產生著各種影響，它既能給企業帶來市場機會，
同時有可能帶來對企業營銷活動
產生威脅的各種力量。擺.度語.蓉老師可以得到更多的幫助。
『玖』 香奈兒品牌什麼時候開始進入中國市場
事實上香奈兒在國際一直有很長遠的影響力，具體時間可追溯到1999年在王府半島酒店是可開設在中國的第一家香奈兒門店。
該門店分布系列：（高級成衣，皮件，鞋履，配飾，太陽眼鏡，Ultra珠寶手錶，Les Exclusifs香水系列）。香奈兒品牌在中國市場概況香奈爾堅守全球奢侈品頂端這一路線,自十幾年前進入中國市場以來,其所有產品全部從法國原裝進口,目前在中國不做副牌,不放代理。
(9)香奈兒市場部擴展閱讀
在2011年正式成為Chanel girl的周迅，被稱為是「年輕的可可·香奈兒與芭蕾名伶Zizi Jeanmaire的綜合體」。這位在演藝圈與時尚界都風靡的it girl將香奈兒的各種經典元素穿搭自如，玩味出極具現代時髦的style。
香奈兒的經典元素千鳥格，紅色頗為搶眼。短款的西裝樣式，周迅用它來搭配帶有紳士氣質的黑色長西裝，這種混搭方式著實讓人耳目一新，也將周迅隨性灑脫的氣質完美呈現。