ac米蘭收購路易威登
『壹』 路易酩軒和路易威登的關系
路威酩軒集團是由頂級的時裝與皮革製造商路易威祥余登（LouisVuitton）與酒業家族酩悅·軒尼詩（Mo?tHennessy）收購合並而成的大型奢侈品集棗氏團。該集團在銷售額、市值、影響力等方凳宴散面，都處於世界第一的位置，同時是法國上市公司。
『貳』 木匠的兒子 締造世界級奢侈品集團LVMH 子孫為利巴結希特勒
1835 年，14歲的Louis Vuitton路易威登離開了他的出生地Anchay，用了一年時間徒步前往巴黎。到達首都後，很快成為了一名學徒包裝工，因為是木匠的兒子，很快學會了木工及設計。在他的學徒期間，威登通過前往富有的女性家中獲得了打包經驗，富家女們在旅行前僱傭他去打包衣物。看到了嗎年輕人，360行行行有財路，只要做到業內最好。後來路易威登與他的老闆馬雷夏爾先生一起，定期前往杜樂麗宮，作為歐仁妮皇後和她的宮女的專屬包裝工。十年內，路易威登成為行業內專家並開設了自己的作坊，成為一名製造商。
1854年，威登開設了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆廣場周圍的時裝屋。由於他對木材、絲綢和緞子的熟悉，他受到了時裝設計師的尊重，他們聘請他來包裝他們的作品。他發明的平頂行李箱比傳統的圓頂行李箱更容易堆疊適於旅行，奠定了他作為行李箱製造大師的聲譽。威登開始用灰色的Trianon帆布覆蓋他的行李箱，這種帆布上漆後既優雅又防水。
隨著業務越來越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅爾建立了工廠，從那裡可以方便地從南部運輸木材。當他原來的商店變得太小時，業務被轉移到 1 Rue Scribe，威登開始專注於製作行李箱而不是包裝。從西班牙國王阿方索十二世到未來的俄羅斯沙皇尼古拉斯二世，威登成為那個時代許多最著名人物的行李箱供應商。他為埃及總督伊斯梅爾·帕查參加蘇伊士運河的開通儀式製作了特殊的行李箱，也為1876年發現剛果河源頭的薩沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 製作了行李箱。威登的兼具豪華內飾和外飾面的行李箱遠遠優於以前生產的任何產品。
1876年，為了阻止對Trianon 灰色帆布的抄襲，威登推出了新設計，其中包括紅色和米色條紋以及棕色和米色條紋來覆蓋他的行李箱。Damier系列方格圖紋自1888年誕生，至今已超過125年之載。該公司成功的很大一部分原因在於它能夠應對 19 世紀下半葉以驚人的速度出現的不斷變化的旅行方式。威登為卧鋪車設計了經典的衣櫃行李箱，以及英國貴族傳統使用的輕型手提箱。他的兒子喬治在企業管理中發揮了重要作用，於1885年在倫敦開設了第一家威登海外分店。
1890年，路易威登的兒子喬治威登發明了有數字鑰匙的防盜倒掛鎖，它為每位顧客提供了一個密碼來保護他所有的行李。兩年後，該公司的第一個目錄展示了范圍廣泛的產品，從用於運輸特定物品的非常專業的行李箱到適合典型旅行者的簡單包袋。路易威登於 1892 年去世四年後，喬治推出了一種新的帆布設計，以再次打擊仿製者。為了紀念他的父親，喬治的新設計在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母為特色；它獲得了專利並立即取得了成功。
喬治威登前往美國參加 1893 年的芝加哥博覽會，他深信海外銷售網路的重要性。到本世紀末，大型百貨連鎖店老闆John Wanamaker開始在紐約和費城作為代表銷售Louis Vuitton，而倫敦店也被轉移到了倫敦奢侈品商業中心的新邦德街。該公司還在 20 世紀初將其分銷范圍擴大到波士頓、芝加哥、舊金山、布魯塞爾、布宜諾斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利爾。
喬治威登還預見到 汽車 作為一種交通工具的重要性，並開始設計模仿 汽車 線條的 汽車 後備箱，以保護旅行者免受雨水和灰塵的影響。旅客出行可能會乘坐輪船、 汽車 、火車，期間會遇到各種問題，為此創造了輕便靈活的冰袋、水壺和蒸籠袋。為適應 旅遊 業變化的其他努力包括製造飛機和熱氣球行李箱以及備用輪胎箱。1914年，公司在香榭麗舍大街上建造了一座新大樓，作為其不斷發展的分銷網路的中心；這家商店成為世界上最大的 旅遊 用品零售商。
第一次世界大戰爆發後，產品根據戰爭的需求進行了修改，簡單而堅固的軍用行李箱取代了精緻奢華的款式。Asnières 的部分工廠還開始生產折疊式擔架，這些擔架直接裝載到開往前線的救護車上。1918年德軍在距離巴黎 60 公里的地方發動進攻，喬治難以為他的工廠供應材料並確保工人的安全。戰後，路易威登努力為他們的商店供應工廠的剩餘產品。盡管該公司在布爾什維克革命之前為尤索波夫王子提供了一個珠寶盒，用於將寶石運送到美國，但這種私人訂單在戰後並不常見，工廠將更多時間用於為生產銷售員製作展示櫃。
戰後隨著經濟形勢好轉，路易威登重新獲得 時尚 客戶群，特殊訂單增加。Asnières的工作室致力於為可可香奈兒和法蘭西共和國總統等富貴人生產訂單。 歷史 上首個跨越大西洋不間斷飛行的查爾斯·林德伯格從威登訂購了兩個手提箱，以便他從法國飛回美國。在此期間，該公司為前來購買巴黎時裝系列服裝的外國人提供了一些包裝服務。1930 年代初期，異國情調風靡一時，威登在其製作中使用了龜甲、蜥蜴皮、烏木以及其他不尋常的木材等。
然而，隨著全球經濟狀況惡化，威登意識到提高公司盈利能力的必要性。喬治·威登的兒子加斯頓·威登與父親一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家廣告公司，同時成立了一個設計辦公室，在製造之前製作產品的詳細圖樣，以向客戶展示。1936 年喬治·威登去世時，特殊訂單急劇下降，公司的銷售比以往任何時候都更依賴於其一般目錄上的產品，這些箱包產品已擴展到包括用於打字機、收音機、書籍、步槍和酒箱等。
一戰沒過多久二戰又爆發了，威登產品的交付量減少，海外合同紛紛終止，威登工廠和商店關閉。戰後為了恢復生產、供應商店以及重組運營。加斯頓·威登的三個兒子（也就是路易威登的重孫子）發揮了重要作用，亨利威登從事商業管理，雅克威登從事財務管理，克勞德威登從事工廠管理。
1940年，「陸軍最強」的法國投降於希特勒。希特勒指定法國一戰時期的戰斗英雄亨利·菲利浦·貝當元帥出任法國傀儡政府的元首。
當時，許多法國知名公司都被迫關門，然而知名品牌路易威登卻經營得風生水起，因為當時的總裁、路易·威登的孫子加斯頓·威登（Gaston vuitton）授意其長子亨利，讓他跟維希政府保持良好的關系。亨利經常出沒於蓋世太保經常光顧的一家當地咖啡館。通過私下交易，路易·威登得到了傀儡政權和德國人的認可，路易·威登公司製作了2500個貝當的半身像，公開為納粹和賣國賊歌功頌德。亨利還成為第一批被納粹嘉獎的法國人，表彰他為傀儡政權做出了「卓越」的貢獻。
1954年公司成立 100 周年之際，路易威登從香榭麗舍大街搬到了瑪索大道。隨著火車、 汽車 和飛機的發展，旅行時間縮短，該公司創造並改進了軟面行李箱。1959 年，加斯頓威登完善了他的主題畫布塗層系統，使它們更耐用、防水，適合短途旅行。這些輕便實用的包袋標志著旅行箱的新標准。從1959年到1965年，加斯頓邀請知名藝術家參與配飾設計，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。
隨著公司在奢侈品方面的成功、聲譽和地位，一大批假冒路易威登的產品在亞洲出現。1970年去世前一年，加斯頓·威登決定在東京開設一家專賣店，對造假者採取打擊行動。通過在亞洲市場提供真正的威登產品，他希望更好地服務客戶，並阻止購買和製造仿製品。該公司還開展了一場成功的廣告活動，以對抗假冒行為的增加。
1977 年，加斯頓·威登的女兒Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二戰後創立了鋼鐵製造企業Stinox，並在來到路易威登之前將其出售並獲得了巨額的利潤。在Racamier的領導下，路易威登公司的銷售額從1977年的2000萬美元飆升至1987年的近10億美元。Racamier 認識到主要利潤來自零售業，為了在國際層面取得成功，路易威登必須擴大其在法國之外的商店和分銷商的影響力。因此，路易威登在1977年至1987年間在世界各地開設專賣店，亞洲成為該公司的主要出口市場。
1980年代對於路易威登來說是財源廣進的年份，因為威登的名聲得到了極大的推廣。1983年，路易威登成為美洲杯預賽的贊助商。三年後，該公司創建了路易威登歌劇院和音樂基金會。同時在1986年，巴黎市中心的商店從瑪索大道搬到了豪華的蒙田大道。在此期間，Asnières工廠的生產開始採用激光和其他現代技術，並在巴黎北部的Cergy-Pontoise開設了一個配送中心，物流的重要性不言而喻。公司將年銷售收入的2%用於與造假者無休止的斗爭中。
1983年，路易威登開始收購以高品質著稱的公司，購買時裝設計師Givenchy和香檳品牌凱哥Veuve Cliquot的權益。
1984年，路易威登集團在上市後，繼續資本擴張。集團掌門人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。財大氣粗的舍瓦利耶看好這個老牌奢侈品品牌，於是有了收購意向。
經過3年的談判，LV與MH（酩悅、軒尼詩）的合作意向談妥，1987年6月30日，在一場新聞發布會的見證下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光燈下簽約，標志著LVMH這個全球最大的奢侈品集團正式誕生。但是LV與MH雙方相互不待見。
1987年，雙方的權利爭奪戰陷入白熱化，對LVMH垂涎已久的阿爾諾，正式開始暗中行動。他一方面答應幫助威登家族女婿Racamier供資金幫助保衛其在LVMH的地位；扭頭又在舍瓦利耶面前扮演「好兄弟」，讓舍瓦利耶誤以為他進入LVMH，可以有效平衡兩方關系。
於是舍瓦利耶犯了一生中最致命的錯誤：秘密將自己名下24%的公司可轉債轉給阿爾諾，助其成為控股股東。
真正的高潮來了！1987年10月，華爾街股災爆發，法國股市崩盤。受股災影響，LVMH集團股價暴跌70%以上。阿爾諾傾其所有進行抄底，再加上在爭奪戰中，對各級管理層和股東進行暗戳戳的利益輸送，這讓他一舉登上了LVMH集團主席的寶座！
從此LVMH就開始了收購之旅。
1993：Berluti – 1895 年由義大利人 Alessandro Berluti 創立，男鞋、皮具和男裝成衣品牌被 LVMH 收購。
1993 年：Kenzo—— 成立於 1970 年，女裝和男裝品牌於 1993 年被 LVMH 以 8000 萬美元收購。
1994 年：嬌蘭—— 法國香水、化妝品和護膚品牌是世界上最古老的品牌之一，從1828成立到1994，由嬌蘭家族成員擁有和管理，之後被 LVMH 收購。
1996 年：Céline—— 這個總部位於巴黎的品牌成立於 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配飾。1987年，Arnault 收購了 Céline 的資本，但直到 1996 年，該品牌才以 27 億法國法郎（5.4 億美元）的價格並入 LVMH 集團。
1996 年：Loewe—— 這家創建於 1846 年的西班牙公司於 1996 年被 LVMH 收購。Loewe 最初專注於高品質的皮革製品，如今，Loewe 提供皮革製品和成衣。
1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以來，LVMH 一直持有該總部位於紐約的品牌的多數股權，該品牌成立於 1984 年。Marc Jacobs 本人於 1997 年成為 Louis Vuitton 的女裝創意總監，一直待到 2013 年。他離開後專注於他的同名品牌。
1997 年：絲芙蘭—— 成立於 1969 年的法國化妝品連鎖店，於 1997 年 7 月歸入 LVMH 旗下，此後一直在全球擴張。
1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立於 1984 年，1999 年被 LVMH 收購，是英國公認的高端襯衫專家，據了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者愛爾蘭馬倫家族支付了約 3000 萬英鎊，用於購買公司三分之二。
1999 年：豪雅表—— 這家成立於 1860 年的瑞士公司於 1999 年接受了 LVMH 的 7.39 億美元出價，以換取 50.1% 的所有權。
1999 年：古馳集團——1999 年 1 月 6 日，公開消息稱 LVMH 收購了古馳 5% 的股份。LVMH 董事長 Bernard Arnault 堅持認為這是一種被動的股份，他完全打算讓 Gucci 保持獨立。到 1999 年 1 月 26 日，阿爾諾將 LVMH 的股份增至 34.4%。
1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（現稱為 Kering）同意向 LVMH 支付 8.06 億美元收購 Gucci 集團的大部分股權。與此同時，路威酩軒集團宣布計劃在年底前將其在 Gucci 的剩餘股份約 1200 萬股出售給一家金融機構。 （ 要全面了解 LVMH 與 Gucci 集團的失敗斗爭，你可以在這里找到。 ）
2000 年：Emilio Pucci—— 這家義大利公司於 1947 年在佛羅倫薩成立，2000 年被 LVMH 收購。LVMH 支付了一筆未披露的金額，收購了 67% 的所有權。路威酩軒集團於 2021 年 6 月從 Pucci 家族手中收購了剩餘 33% 的股份，具體金額未披露。
2000 年：Rossimoda—— 這家義大利時裝公司成立於 1977 年。LVMH 於 2000 年持有該公司的少數股權，後來又獲得了唯一所有權。
2001: La Samaritaine – LVMH 於 2001 年以 2.56 億歐元收購了標志性的法國百貨公司 La Samaritaine（及其房地產）55% 的股份。它在 2010 年將其所有權增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 為 La Samaritaine 的斗爭，你可以在這里找到。 ）
2001 年：Fendi—— 這家義大利公司於 1925 年在羅馬成立，自 2000 年以來一直是 LVMH 集團的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收購了 Fendi 的所有權。2001 年 12 月，LVMH 收購了 Prada 的股份，將其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩軒集團進一步將其持股比例增至 84%。
2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收購了這個成立於 1984 年的紐約品牌 89% 的股份。LVMH 於 2016 年 12 月以 6.5 億美元將該公司出售給 G-III Apparel Group。
2001年：愛馬仕—— 2001年，路威酩軒通過子公司收購了愛馬仕4.9%的初始股權，並通過金融中介和子公司購買股票衍生品，繼續增持其巴黎競爭對手的股份，每家公司的持股比例都低於5%。2010 年 10 月，路威酩軒集團宣布（令市場大吃一驚）它已累計收購 14.2% 的股份，並於 2011 年 12 月宣布將其在愛馬仕的股份增至 22.6%，然後到 2013 年增至 23.1%。
在法國金融服務監管機構 Autorité des Marchés financiers 的調查達到高潮後，該機構發現 LVMH 秘密購買了競爭對手 Hermès 的股份以入股這家標志性設計公司，而不僅僅是像 LVMH 那樣進行金融投資據稱，在法國法院的干預下，路威酩軒集團宣布將其持有的愛馬仕 23% 的股份分配給股東和機構投資者，並同意在未來五年內不再購買愛馬仕的股份。
LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 與 Hermès 之間的訴訟程序，您可以在此處找到 ） 。
2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 於 2005 年創立，旨在通過在整個非洲大陸采購生產來促進非洲的公平貿易，創始人於 2009 年 5 月將公司 49% 的股份出售給 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剝離了其在非洲大陸的少數股權品牌回饋其創始人。
2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席執行官 Bernard Arnault 的控股公司收購了 Moynat，這家 19 世紀的皮箱製造商比 Louis Vuitton 大五歲。
2011 年：寶格麗—— 成立於 1884 年的義大利珠寶品牌被 LVMH 以 60.1 億美元的全股交易方式收購，其中寶格麗家族出售了其 50.4% 的控股權，以換取 LVMH 3% 的股份。
2013 年：Loro Piana – LVMH 於 2013 年 12 月以 20 億歐元收購了這家成立於 1924 年的義大利奢侈紡織品和成衣公司 80% 的股份。
2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收購了這家成立於 2004 年的英國鞋業公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布將從 LVMH 手中收回其品牌的全部所有權，交易金額為於2020年底完成。
2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 將掌管 Loewe 之外，LVMH 還收購了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少數股權，具體金額未披露。
2015 年：Repossi – LVMH 於 2015 年 11 月收購了這個家族經營的義大利珠寶品牌 41.7% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。
2016 年：Rimowa—— 路威酩軒集團於 2016 年 10 月以 6.4 億歐元收購了這家成立於 1989 年的德國箱包公司 80% 的股份。
2017 年：Christian Dior – LVMH 於 2017 年以 131 億美元的價格從技術上收購了這家總部位於巴黎的高級定製時裝屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 擁有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股東（ 更深入地了解之前的 Dior 所有權結構，您可以找到這里 ）。
2018 年：Jean Patou – LVMH 收購了法國高級定製品牌 Jean Patou 的多數股權，並表示將通過重新推出成衣系列來重振旗鼓。LVMH 從英國 Designer Parfums Ltd. 手中收購了控股權。
2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作為與音樂家 Rihanna 合資的一部分，蕾哈娜持有新品牌 49.99% 的股份，而 LVMH 擁有 50.01% 的多數股權。
2019 年：Stella McCartney – LVMH 與 Stella McCartney 建立「合資企業」，該品牌結束了與競爭對手企業集團開雲集團的長期合資企業。雙方交易的條款尚未披露，但據報道，麥卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股東。
2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 試圖退出以高達 162 億美元（135 美元/股）收購蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼發起法律戰之後，雙方同意一項重新談判的交易，其中 LVMH 將以每股 131.50 美元的價格收購蒂芙尼的所有股份，以促進 158 億美元的交易。
2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 創意總監 Phoebe Philo 將推出自己的品牌的同時，LVMH 透露它已持有即將推出的品牌的少數股權。LVMH 的少數股權規模和交易條款尚未披露。
2021：Off- White——路威酩軒集團宣布將持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 將保留 40% 的股權，並繼續擔任他於 2013 年創立的品牌的創意總監。
2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收購了法國香水和化妝品公司 Officine Universelle Buly 1803。
至此，LV、迪奧、紀梵希、寶格麗、LOEWE……，是的，你沒有看錯，你所鍾愛的奢侈品包包、香水、化妝品……其實大部分都來自於LVMH集團。
LVMH旗下品牌
『叄』 為何LV收購AC米蘭說是米蘭復興的唯一希望
因為LV收購米蘭，會給米蘭注入一大筆資金用來改善球隊球員的質量，可以進行大換血，加上球隊重新聘請米蘭輝煌時期的阿萊格里，在這樣強強聯手下怎麼看米蘭球隊都是有希望奪冠的，所以才會說LV收購米蘭是米蘭唯一復出的希望。
最後，根據上面的兩點分析我們有理由相信這次LV收購米蘭是真的，畢竟米蘭這一系統舉動怎麼看怎麼像是在為收購做准備，不然不可能會這么大的動作的。加上LV收購了米蘭，那麼肯定會給米蘭注入大量的資金，球隊有了錢，什麼事情都好辦，球員也可以進行大換血，再把阿萊格里聘回來，強強聯手的情況下，球隊未必沒有奪冠的希望。因此外界才會說LV收購米蘭，是米蘭的唯一的希望。
『肆』 lv涓鍥藉尯钁ｄ簨闀挎槸璋
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『伍』 50天賺597億元，LV老闆成世界新首富，他為何能有如此成績
LV老闆能夠在50天內賺得500多億元，並且成為世界的新首富，就說明LV這個奢侈品牌做的非常的好。他能夠有這樣的成績，也是因為他注重品牌的質量以及樣式。其實從2019年11月份開始路易威登就已經成為世界上最大的一個奢侈品集團，無論是時裝還是箱包，亦或者是香水，都是大家耳熟能詳的品牌。
也可以看到，在購買能力方面最能打的還是中國消費者，他們對於奢侈品的熱愛已經超乎了許多人的想像。在LV出現新品之後，也被大家逐漸關注，所以最後LV能夠收獲這種顯著的成就，也離不開大家的貢獻。而LV的老闆阿諾特能夠成為首富，也離不開他自己的經營頭腦和眾多消費者的奉獻。
『陸』 鐢峰＋鎴掓寚鍗佸ぇ濂渚堝搧鐗岋紝鏈嫻佽岀殑鐢鋒垝鎸囧墠鍗佸悕
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