蒂芙尼年財報

『壹』 蒂芙尼是哪國品牌

蒂芙尼是一間於1837年開設的美國珠寶和銀飾公司。

1853年查爾斯·蒂芙尼掌握了公司的控制權，將公司名稱簡化為「蒂芙尼公司」(Tiffany & Co)，公司也從此確立了以珠寶業為經營重點。蒂芙尼逐漸在全球各大城市建立分店。蒂芙尼制定了一套自己的寶石、鉑金標准，並被美國政府採納為官方標准。時至今日，蒂芙尼是全球中知名的奢侈品公司之一。其蒂芙尼藍色禮盒(Tiffany Blue Box)更成為美國洗練時尚獨特風格的標志。

(蒂芙尼)，珠寶界的皇後，以鑽石和銀製品著稱於世。創建於1837年，是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。1960年好萊塢著名女星奧黛麗赫本出演的《蒂芙尼早餐》就是以Tiffany命名的。

拓展資料

蒂芙尼屬於高級檔次的奢侈品品牌。

美國蒂芙尼公司Tiffany&Co，是世界十大奢侈品品牌，世界珠寶十大品牌，鑽戒-銀飾-鑽石十大品牌，創建於1837年，世界品牌500強，世界知名品牌，珠寶界的皇後，以鑽石和銀製品著稱於世。

蒂芙尼 (Tiffany) 的創作精髓和理念皆煥發出濃郁的美國特色：簡約鮮明的線條訴說著冷靜超然的個性和令人心動神移的優雅。蒂芙尼 (Tiffany) 的設計講求精益求精，能夠隨意從自然界萬物中獲取靈感，撇下繁瑣和嬌柔做作，只求簡潔明朗。和諧、比例和條理，融合在每一件蒂芙尼 (Tiffany) 的設計中，以最美的姿態呈現。蒂芙尼 (Tiffany) 創立不久就設計了束以白色緞帶的藍色包裝盒，成為其的標志。19、20世紀之交，蒂芙尼 (Tiffany) 品牌首次使用不銹鋼首飾盒，並強調要銀色，不要金色。

資料參考 鳳凰時尚網品牌珠寶 鳳凰時尚網品牌珠寶

『貳』 LV母公司出價一千億收購蒂芙尼 ，如果收購成功會給LV公司帶來什麼影響

LV的母公司路易酩軒（LVMH）集團目標以每股120美金的價格欲收購蒂芙尼，共估價145億美金，相比收購克里斯汀·迪奧（Christian Dior）時還要大上一倍，若是此事一成這將是奢侈品牌歷史上最大規模的收購，也可以改變現如今LVMH公司珠寶短板的事實。

其實就蒂芙尼近些年的發展來看，被收購比獨立運營要強很多，畢竟可以明顯的看出是在一天天沒落著。

『叄』 蒂芙尼屬於什麼檔次的品牌

美國蒂芙尼公司Tiffany & Co ，是世界十大奢侈品品牌，世界珠寶十大品牌，鑽戒-銀飾-鑽石十大品牌，創建於1837年，世界品牌500強，世界知名品牌，珠寶界的皇後，以鑽石和銀製品著稱於世。

Tiffany，美國設計的象徵。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而風譽了近兩個世紀。它以充滿官能的美以及柔軟纖細的感性滿足了世界上所有女性的幻想和慾望。

『肆』 世界十大珠寶品牌有哪些

1、Cartier（卡地亞）：Cartier（卡地亞）是世界頂級珠寶品牌之一，來自於法國公司成立於1847年，同時也是法國一家高端鍾表和珠寶製造商。

2、Tiffany（蒂芙尼）：Tiffany（蒂芙尼）這個珠寶品牌來自於美國，品牌創立於1837年，是一家知名的奢侈品公司，出了很多經典的鑽戒款式，比如六爪鑲嵌鑽戒。

3、HarryWinston（海瑞溫斯頓）：HarryWinston（海瑞溫斯頓）這個品牌來自於美國，公司成立於1932年，是美國一家頂級奢侈品珠寶品牌，為消費者帶來了很多精美絕倫的珠寶首飾和頂級高端腕錶等。

4、Bvlgari（寶格麗）：Bvlgari（寶格麗）是來自於義大利的奢侈品品牌，成立於1884年，這個牌子的珠寶以色彩為設計精髓，設計出很多時尚尊貴的珠寶首飾。

5、VanCleef&Arpels：VanCleef&Arpels是成立於1906年的法國著名奢侈品品牌，這個牌子的產品贏得各國貴族和名流雅士的喜愛，專業經營高級珠寶和配飾以及腕錶。

6、Chaumet（尚美巴黎）：Chaumet（尚美巴黎）是成立於1780年的一家頂級珠寶品牌，專業從事奢華腕錶和各種奢侈品珠寶的品牌企業。

7、Boucheron（寶詩龍）：Boucheron（寶詩龍）是成立於1858年的一家法國品牌，設計了很多頂級珠寶首飾和香水以及腕錶等首飾。

8、Graff（格拉夫）：Graff（格拉夫）這個品牌是高級珠寶的翹楚，憑借經典的設計和精工的切割以及時尚好看的款式贏得很多貴族和名流雅士的喜愛。

9、Buccellati（布契拉提）：Buccellati（布契拉提）是成立於1919年的義大利頂級珠寶品牌，這個品牌的珠寶贏得很多高端消費人群的喜愛。

10、Chopard（蕭邦）：Chopard（蕭邦）這個珠寶品牌創立於1860年，專業經營高端腕錶和珠寶的企業。

『伍』 蒂凡尼是一個怎樣的品牌

創建於1837年的Tiffany(蒂凡尼),世界上最著名最昂貴的銀製品，也是世界最著名的珠寶商之一，也曾被評為世界25個奢侈品牌之一。但是你萬不要以為它僅僅只是如此那般地奢侈奪目。

它靜靜地躺在櫥窗里，停在美麗的胸前和修長的手指上。它以令人心動神往的優雅和經典傳世的設計，只要一眼就能征服每一個看到它的女人和男人的心!

Tiffany的設計從不迎合潮起潮落的流行時尚，它始終以優雅的姿態站在了潮流的頂峰，引領著時尚。Tiffany的創作精髓煥發出濃郁的美國特色，線條簡約鮮明、冷靜明晰，比例和諧具有條理!

Tiffany(蒂凡尼),美國設計的象徵，以愛與美，羅曼和夢想為主題而風譽了近兩個世紀。滿足了世界上所有女性的幻想和慾望!也是日韓、港澳台明星們首飾飾品的首選寵兒!

1950年好萊塢著名女星奧德莉赫本就是因為出演處女作《在TIFFANY用早餐》而一舉成名。 Tiffany，美國設計的象徵,以愛與美，羅曼和夢想為主題而風譽了近兩個世紀。它以充滿官能的美和柔軟纖細的感性,滿足了世界上所有女性的幻想和慾望。

Tiffany自1837年成立以來，一直將設計富有驚世之美的原創作品視為宗旨。事實也證明，Tiffany珠寶能將戀人的心聲娓娓道來，而其獨創的銀器、文具和餐桌用具更是令人心馳神往。 經典設計是Tiffany作品的定義，也就是說每件令人驚嘆的完美傑作都可以世代相傳，魅力永恆。

Tiffany的設計從不迎合起起落落的流行時尚，因此也就不會落伍。它完全凌駕於潮流之上。 Tiffany的創作精髓和理念皆煥發出濃郁的美國特色：簡約鮮明的線條訴說著冷靜超然的明晰與令人心動神移的優雅。和諧、比例與條理，在每一件Tiffany設計中自然地融合呈現。

Tiffany的設計講求精益求精。它能夠隨意從自然界萬物中獲取靈感，撇下繁瑣和嬌柔做作，只求簡潔明朗，而且每件傑作均反映著美國人民與生俱來的直率、樂觀和乍現的機智。

『陸』 有誰知道Tiffany的詳細歷史它有什麼特別的故事嗎

蒂芙尼發展歷程：

Tiffany & Co.1837年創建於美國紐約是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。

1886年，蒂芬尼推出了最為經典的Setting系列鑽戒，它的六爪鉑金設計將鑽石鑲在戒環上，最大限度地襯托出了鑽石，使其光芒得以全方位折射。「六爪鑲嵌法」面世後，立刻成為訂婚鑽戒鑲嵌的國際標准。

到19世紀末，蒂芬尼的實力已經與歐洲珠寶商不相上下，它的顧客中包含有歐洲王室與富豪，創始人查爾斯·蒂芬尼則被美國媒體稱為「鑽石之王」。Tiffany，美國設計的象徵，以愛與美，羅曼和夢想為主題而風譽了近兩個世紀。

1848年，當時法國國王Louis Philippe被迫退位，蒂芙尼從逃亡的皇室貴族購得多件珍貴寶石，成為第一批在美國面世的頂級名鑽，Charles Lewis Tiffany被紐約市媒體稱之為「鑽石之王」。

1886年，蒂芙尼首創的經典白金六爪鑽戒，讓全世界發現了飾品的原創美及極簡風格的魅力。

1870年，巴黎世界博覽會，蒂芙尼初次嶄露頭角便獲得全球的矚目，緊接著，它由第二代接班人Louis·Comfort·Tiffany（路易斯·康福特·蒂芙尼，查爾斯·蒂芙尼的兒子）領軍積極參與世界盛會，並奪下了多項金牌而聞名世界。

1878年，Charles Lewis Tiffany買下了蒂芙尼黃鑽，這是世界上最大以及最優質的黃鑽之一。後來經寶石專家George Frederick Kunz監督切割，從此成為矚目焦點，被命名為Tiffany Diamond。

1986年，Tiffany & Co在倫敦的Old Bond街開設了一家分店，奠定了歐洲市場的拓展。

1987年，為了慶祝公司成立150周年，蒂芙尼分別在美國歷史博物館、紐約大都會藝術博物館、波士頓藝術博物館和芝加哥自然歷史博物館舉行蒂芬妮銀飾和珠寶回顧展。

1995年，巴黎羅浮宮博物館的裝飾藝術館表彰蒂芙尼設計師Jean Schlumberger，命名回顧展「城市的美鑽」，表達對已故大師的懷念。

1999年蒂芙尼推出訂婚鑽戒Lucida，這個詞的拉丁文意思是銀河的星星。Lucida的鑽石呈方形，線條簡潔迷人，鑽石冠部的分層切割使得鑽石更具層次感，不僅內外散發奪目光芒，且移動時也會產生不同的光芒。

蒂芙尼小故事：不一樣的商品

1858年，美國有一根穿越大西洋的電報電纜因破損需要及時替換，蒂凡尼通過自己的人脈，將這跟廢鋼纜買下。當時的人們很疑惑，這樣已經破損的東西能有什麼用呢？

結果蒂凡尼把電纜截成無數段四英寸的小段，然後包上金片，再刻上「紀念1858美國越洋電纜第二次更換」的字樣，放在當時已經逐漸鞏固銀器地位的蒂凡尼商店裡。並且每一段「限量版」的電纜下都有工程師親筆簽名的信函，以證明此段電纜是「正品」。

當時的顧客們沒有見過這樣的商品，蜂擁而至，爭相搶購，我想這和我們現在搶購限量版是一樣的。很快，電纜銷售一空，蒂凡尼也賺了好一大筆。

(6)蒂芙尼年財報擴展閱讀：

Tiffany自1837年成立以來，一直將設計富有驚世之美的原創作品視為宗旨。事實證明，Tiffany珠寶不僅能將戀人的心聲娓娓道來，其獨創的銀器、文具和餐桌用具更是令人心馳神往。

「經典設計」是Tiffany作品的定義，也就是說，每件令人驚嘆的Tiffany傑作都可以世代相傳。Tiffany的設計從不迎合起起落落的流行時尚，因此它也就不會落伍，因為它完全凌駕於潮流之上。

Tiffany的創作精髓和理念皆煥發出濃郁的美國特色：簡約鮮明的線條訴說著冷靜超然的明晰與令人心動神移的優雅。和諧、比例、條理，在每一件Tiffany設計中都能自然地融合並呈現出來。

『柒』 蒂芙尼怎麼樣

OL珠寶網是中國首家專注office女性珠寶,鑽石,鑽戒,婚戒,結婚鑽戒,鑽石戒指.比傳統珠寶店便宜一半,更有義大利設計師為您定製個性珠寶,物超所值,奢華不再昂貴. 蒂芙尼公司（英語：Tiffany & Co.，NYSE：TIF）是一間於1837年開設的美國珠寶和銀飾公司。1853年查爾斯·蒂芙尼掌握了公司的控制權，將公司名稱簡化為「蒂芙尼公司」（Tiffany & Co），公司也從此確立了以珠寶業為經營重點。蒂芙尼逐漸在全球各大城市建立分店。蒂芙尼制定了一套自己的寶石、鉑金標准，並被美國美國政府採納為官方標准。時至今日，蒂芙尼是全球中知名的奢侈品公司之一。其蒂芙尼藍色禮盒（Tiffany Blue Box）更成為美國洗練時尚獨特風格的標志。 tiffany鑽石項鏈收到全球大多數人的喜愛。
希望能解決您的問題。

『捌』 「關於耐克李寧安踏三大品牌市場競爭環境的調查報道」怎麼寫

耐克、李寧與安踏：貴有貴的道理 俗話說的好，「貴有貴的道理」。
一雙售價1300元的科比專屬的耐克（NKE，83.76，-0.90%）ZOOM KOBE V X籃球鞋，在產品設計，材質用料及品牌效應各方面，全面超越奧尼爾代言的價格為八百多元的李寧籃球鞋及CBA贊助商安踏生產的價格為四百多元的籃球鞋。
以上觀點，在懂籃球裝備的籃球愛好者心裡應該是共識。
貴有貴的理由，一分錢一分貨。
我要說的是，這話絕對不錯。能以一般的價格買到好的東西，就是一筆好生意。
所以，鞋子我要耐克，股票我買安踏。
經營模式
耐克是輕資產運營的鼻祖，李寧成功模仿
現代製造業的主流模式是，擁有知名品牌的公司通過將生產外包而集中精力設計產品、運作品牌獲取利潤，而不是用保留各種生產線的方法來達到目的。耐克便是這種典型的「啞鈴式」結構，它專注於設計和開發新產品以及管理與發展銷售體系等附加值較高的企業功能，而將具體生產承包給勞動力成本低廉的國家和地區的廠家。
耐克實質上就是一個品牌運營商，沒有自己的工廠，但擁有兩個無價的網路，即前端的開發網路和後端的營銷網路。所以我們看到耐克的鞋子上通常印著「Made in China」或「Made in Indonesia」，所以我們看到耐克的新產品層出不窮，所以我們可以輕易的感受到「耐克」品牌的存在。
李寧是輕資產模式在中國的模仿者。它也將生產外包，僅僅在設計與銷售兩方面發力。從近年來的銷售額來看，李寧的輕資產策略模仿的相當成功。
安踏有些另類
在注重產品設計與銷售的同時，並未放棄產品生產。於2009年6月30日，安踏擁有24條鞋類生產線、1家鞋底廠及2個服裝生產基地。產品製造收入占安踏收入的比例約為35%，安踏未來的目標是將其比例下降至30%。這說明安踏也青睞輕資產模式。為什麼不更早更快更徹底的進行生產環節外包呢？安踏總裁丁志忠給出的原因有三：製造業務仍然在賺錢；自己的生產線「更懂製造」；生產線「直系部隊」更加靈活方便指揮。
我們粗略的分析下。
不賺錢的事沒人願意干，製造業務當然賺錢，只是毛利率低下。
「更懂製造」的意思有兩點，一是了解製造成本，在與代工廠談判時掌握主導權；二是「高難度」、「技術含量高」的產品，都是在安踏自己的生產線上完成，以此確保產品的品質，而這又確保了安踏品牌在消費者那裡的美譽度。這個理由很幽默，難道耐克和李寧不清楚自己產品生產的成本，難道沒有自己的生產線耐克和李寧的產品就沒有技術含量、質量不過硬嗎。
擁有自己的生產線「直系部隊」，可以在戰略層面支持公司決策，這才是關鍵。
自己生產產品，將生產過程中的利潤讓給渠道商，有助於維持與渠道商的長期合作關系。
還有個例子很好的為生產線「直系部隊」的靈活做註解，2008年，當COC（中國奧委會）競標進入最後的決戰階段時，國家體育總局找到參與競標的幾家大品牌，希望找一家為10月在北京舉行的首屆世界智力運動會提供服裝等裝備，幾家大品牌都婉言拒絕了。安踏最後接下並圓滿完成了這個任務。因為這次合作，增加了安踏在競標COC時的印象分。其他品牌不是不想做，是沒有能力做。像耐克這樣的國際品牌，全球一盤棋，總部又不在中國，光反應時間就要幾個月，更別說是這樣的小訂單。而李寧這樣的本土廠商，沒有自己的生產線，要讓代工廠停下幾條生產線，臨時「加單」，難度很大。只有安踏，因為擁有自己的生產線可以快速反應迅速支持。因此安踏可以對世界智力運動會提供「閃電贊助」，也能夠根據市場變化做出快速反應，隨時調整產品策略。
簡單的估值工具比較：
（數據以三家公司最新發布的年報為准，耐克為2010年5月31日截止的財年財報，李寧和安踏為2009年12月31日截止的財年財報）市凈率P/B：由於耐克與李寧是輕資產運營模式，而安踏偏向於重資產運營，不適合運用此工具進行比較。安踏相對而言包含較多的製造業務，隨著公司資產輕質化進程的推進，未來毛利率的提升潛力很大。市盈率P/E：耐克 18.17 李寧 29.86 安踏 29.86
根據瑞銀（UBS，16.78，+0.78%）發布的一份針對中國運動服飾業的分析指出，從2010年至2020年，中國運動服飾業的年復合增長率將達到15.7%。
耐克的年報截至日期晚於李寧與安踏（2010年5月31日），而李寧與安踏的2010年半年報還未發布，如果以耐克發布的年報數據，與李寧和安踏發布的2009年財報數據為基礎進行估值比較，顯然不夠科學。
安踏和李寧的數據記錄時間相同，可以進行比較。與耐克5月31日截至的財務數據相比，我們唯一可以知道的就是差距一定比以落後的時間進行靜態比較小。
李寧和安踏09年凈利潤增長幅度分別為33%與39%，假定今年上半年凈利增速能保持在30%的水平，大致可估算出李寧和安踏的市盈率約為22.9。與市場對耐克的估值相比，顯然李寧與安踏更貴一些。
下面我們來看一些評估公司盈利能力的指標：
凈資產收益率（ROE）
耐克 14.7% 李寧 41.3% 安踏 26.1%
李寧有這么高的凈資產回報率是因為它使用了過高的財務杠桿，其負債率高達50.2%。耐克的負債率為32.3%，安踏的負債率僅為16.7%
自由現金流
耐克財報未提供現金流量表。
李寧的自由現金流約為12.6億人民幣，安踏的自由現金流為24.3億人民幣。
綜合自由現金流與凈資產收益率來看，相比而言，耐克的回報率較低，李寧使用了較高的財務杠桿，而安踏在穩健經營的同時還擁有可觀回報率。
再來看看銷售與管理費用在銷售收入中所佔有的比重。
耐克 33.3% 李寧32.8% 安踏18.8%
同行業公司中長時期內能一直以較低的銷售與管理費用占銷售額比率取得較多的利潤增長，表明公司的管理層效率更加高效。
最近一財年的銷售及訂貨情況
耐克
本財年銷售收入下降1%，凈利增長28%。其中在大中華地區的銷售增長為零，息稅前盈利增長11%。在最近一財季大中華區收入增長12%，息稅前盈利增長20%。放眼全球，大中華地區及其他新興市場的增長最為迅猛。耐克的銷售量在北美增長緩慢，在歐洲與日本大幅下降。未來中國、印度及巴西等新興市場對於耐克的未來舉足輕重。
10年四季度訂貨情況也應證了這點（中國大陸約佔大中華區70%—80%）
李寧
2009財年收入增長25.4%，凈利增長33.2%。10年四季度訂貨會金額同比增長20.3%。一到三季度的訂單額同比增長11.6%，15.4%和20.3%。
安踏
2009財年收入增長23.2%，凈利增長39.7%。10年四季度訂貨會金額同比增長25%。一到三季度的訂單額同比增長18%，16%和18%。
中國市場狀況
運動服飾在一線城市的布局已經飽和，廣闊的二三線城市將成為各大主要品牌的下一戰略高地。二三線城市的消費水平相較一線城市偏低，不同的消費狀況將對擁有不同市場定位的各品牌產生差別較大的影響。
據瑞銀調查，二三線城市鞋類的「完美定價」在170元—250元之間。
耐克的鞋類在中國的定價區間在400元—1500元之間，李寧的鞋類定價在250元—600元之間，安踏的鞋類定價在200元—400元之間。
可以看出，安踏的價格最適合二三線城市消費情況，李寧的價格也部分與二三線城市接軌，耐克的價格並不適合消費水平較低的二三線城市。
這與品牌自身的市場定位有關，耐克專注高端，李寧追求國產精品，安踏立足「草根」。安踏在今後運動服飾的主要競爭地區顯然已經占據了主動，李寧如果決意擴大二三線城市的份額也非難事，而耐克的高端定位卻讓它在拓展二三線城市份額的問題上顯得尷尬。
耐克個性的品牌文化，新潮的產品設計，先進的製作材料及國際化運營的特點，都是耐克作為領先全球的運動品牌不可分割的部分。就像蒂芙尼（TIF，60.19，-0.55%）（Tiffany. NYSE：TIF）不會為了搶占市場而做出過多的降價一樣，價格是這些國際化領先品牌的重要標簽，對於它們的消費者來說，適度的降價廣受歡迎，但過度的降價卻會使消費者的體驗大大降低，對品牌產生較大的負面影響，甚至會進一步影響產品的銷量。
個人認為，耐克在二三線城市擴大市場份額，有兩種方式，建立或收購新的低端品牌，等待二三線城市消費水平上漲至符合消費耐克產品的水平。
若建立或收購新的低端品牌，市場的培育期將會有一段時間，而先行者如安踏的市場影響力及銷售渠道的控制力也同步增長。難度將會不小，而且從耐克的成長史來看，它沒有建立或收購低端品牌的先例，企業文化也不支持這種做法。
若等待二三線城市消費水平上漲至符合消費耐克產品的水平，恐怕這將會是一個較為漫長的過程。中國人現在的收入水平是「圖釘型」，意味著收入水平較低的人口占據總收入人口的絕大部分。二三線城市人均年收入大約在一萬至一萬五千元，花700百多元購買一雙中高檔耐克鞋，恐怕不是一件隨意的事情。只有在二三線城市人民收入水平大幅增長後，耐克在此地區的銷售額才會加速增長。

中國政府推進國民收入增長決心堅決。但加薪還得按順序來，最先受益的是處於社會收入水平最低端的人們，如製造業的勞工。這部分人們最低工資水平提升，對於國產中低檔消費品會產生正面影響，安踏與李寧即含於此列，特別是符合安踏的「草根」策略。而對於國際化巨頭耐克卻有負面影響，耐克生產外包的製造工廠主要在中國內地，勞工成本的上升加上最近人民幣重啟升值之路這兩大因素勢必會侵蝕耐克的盈利。
綜合以上各因素，我們得到如下分析。
被全球運動品牌看重的中國市場，未來的主要增長將來自廣闊的二三線城市。安踏已經是二三線城市市場的領跑者，李寧亦進行跟隨，但對於國際化高端品牌耐克，可以使用的跟進策略卻很有限。
雖然靜態的比較，安踏與李寧的估值相較耐克更貴，但安踏與李寧的盈利增速遠高於耐克，且在運動服飾業未來十年快速增長的大背景下，盈利增長的潛力更大。而全球化運營的耐克，正備受歐洲與日本經濟衰退的煎熬，銷售額快速增長的大中華區與新興市場，合計只佔耐克總銷售額的19.9%。即便耐克在新興市場取得較大幅度的增長，對總銷售額的貢獻也比較有限。再加上受自身市場定位所困，無法有效的獲得低端市場的份額。使得耐克未來的成長性遠遜於安踏與李寧。
所以，「貴有貴的道理」，這句俗諺再次被證明正確。看上去比較便宜的耐克，實際則「便宜沒好貨」；看上去比較貴的兩大國內品牌，實際貴的值價。
相比較安踏與李寧，推薦管理效率高、經營穩健、股東回報率高、未來毛利增長潛力大的安踏。
僅供參考

『玖』 蒂芙尼的發展歷程

1837年，Charles Lewis Tiffany與John Young在紐約百老匯大街259號創建了Tiffany & Young。起初它只是一家小小的文具飾品店，但查爾斯卻有偉大的理想和抱負，希望蒂芙尼能成為世界一流品牌。在當時，歐洲宮廷的王室珠寶品質優良，乃珠寶界中的精品。日漸富裕起來的美國人渴望擁有象徵上流社會的王室珠寶作為對自己價值的肯定，以此來表明自己新的經濟和社會地位。Charles Lewis Tiffany廣開門路搜羅歐洲的貴族御寶。
Tiffany & Co.1837年創建於美國紐約是以銀制餐具出名，在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名。1886年，蒂芬尼推出了最為經典的Setting系列鑽戒。它的六爪鉑金設計將鑽石鑲在戒環上，最大限度地襯托出了鑽石，使其光芒得以全方位折射。「六爪鑲嵌法」面世後，立刻成為訂婚鑽戒鑲嵌的國際標准。到19世紀末，蒂芬尼的實力已經與歐洲珠寶商不相上下，它的顧客中包含有歐洲王室與富豪，創始人查爾斯·蒂芬尼則被美國媒體稱為「鑽石之王」。 1960年好萊塢著名女星奧德莉赫本就出演過《Breakfast at Tiffany's》。 Tiffany，美國設計的象徵,以愛與美，羅曼和夢想為主題而風譽了近兩個世紀。它以充滿官能的美和柔軟纖細的感性,滿足了世界上所有女性的幻想和慾望。
1848年，當時法國國王Louis Philippe被迫退位，蒂芙尼從逃亡的皇室貴族購得多件珍貴寶石，成為第一批在美國面世的頂級名鑽，Charles Lewis Tiffany被紐約市媒體稱之為「鑽石之王」。
1886年，蒂芙尼首創的經典白金六爪鑽戒，讓全世界發現了飾品的原創美及極簡風格的魅力。
1870年，巴黎世界博覽會，蒂芙尼初次嶄露頭角便獲得全球的矚目，緊接著，它由第二代接班人Louis·Comfort·Tiffany（路易斯·康福特·蒂芙尼，查爾斯·蒂芙尼的兒子）領軍積極參與世界盛會，並奪下了多項金牌而聞名世界。1979年John·Loring受聘為蒂芙尼第三代設計總監，他網羅眾多知名設計師加入，成功帶領蒂芙尼成為世界知名珠寶品牌。
1878年，Charles Lewis Tiffany買下了蒂芙尼黃鑽，這是世界上最大以及最優質的黃鑽之一。後來經寶石專家George Frederick Kunz監督切割，從此成為矚目焦點，被命名為Tiffany Diamond。
1986年，Tiffany & Co在倫敦的Old Bond街開設了一家分店，奠定了歐洲市場的拓展。
1987年，為了慶祝公司成立150周年，蒂芙尼分別在美國歷史博物館、紐約大都會藝術博物館、波士頓藝術博物館和芝加哥自然歷史博物館舉行蒂芬妮銀飾和珠寶回顧展。
1995年，巴黎羅浮宮博物館的裝飾藝術館表彰蒂芙尼設計師Jean Schlumberger，命名回顧展「城市的美鑽」，表達對已故大師的懷念。
1999年蒂芙尼推出訂婚鑽戒Lucida，這個詞的拉丁文意思是銀河的星星。Lucida的鑽石呈方形，線條簡潔迷人，鑽石冠部的分層切割使得鑽石更具層次感，不僅內外散發奪目光芒，且移動時也會產生不同的光芒。
2001年Tiffany & Co於北京的王府飯店大堂展開設了首間中國專賣門店。
2003年蒂芙尼推出Tiffany Legacy鑽石訂婚和結婚戒指系列，上承愛德華時代的設計，在專利墊形切割而成的主石四周精心鑲飾以細鑽，散發復古的華麗風格，卓爾不群，彰顯古典魅力。

『拾』 蒂芙尼的品牌定位

蒂芙尼是美國設計的象徵，品牌設計以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題，以充滿官能的美以及柔軟纖細的感性滿足了世界上所有女性的幻想和慾望。

蒂芙尼的設計從不迎合潮起潮落的流行時尚，它始終以優雅的姿態站在了潮流的頂峰，引領著時尚。蒂芙尼的創作精髓煥發出濃郁的美國特色，線條簡約鮮明、冷靜明晰，比例和諧具有條理。

(10)蒂芙尼年財報擴展閱讀：

蒂芙尼的發展歷史

世界頂級珠寶商Tiffany&Co.蒂芙尼以其傳奇的設計風格和鑽石權威的聲譽而享譽國際。其卓然成就源自蒂芙尼輝煌的歷史傳承，而這一切都始於1837年蒂芙尼創始人查爾斯·路易斯·蒂芙尼在紐約開設文具及精品商店時的遠見卓識。

蒂芙尼公司是一間於1837年開設的美國珠寶和銀飾公司。1853年查爾斯·蒂芙尼掌握了公司的控制權，將公司名稱簡化為「蒂芙尼公司」（Tiffany&Co），公司也從此確立了以珠寶業為經營重點。

蒂芙尼制定了一套自己的寶石、鉑金標准，並被美國政府採納為官方標准，並且蒂芙尼自身也逐漸在全球各大城市建立分店。時至今日，蒂芙尼是全球中知名的奢侈品公司之一，其蒂芙尼藍色禮盒更成為美國洗練時尚獨特風格的標志。